AI & BusinessÜber mich
Alexey Filinskiy Transformation Wer ich bin
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Arbeitsweise durch Prozessoptimierung, Digitalisierung und praxisorientierte Technologieimplementierung zu verbessern.
Ich verbinde Beratungsexpertise mit spezialisierten digitalen Lösungen. Ich beginne stets mit dem geschäftlichen und operativen Problem und bestimme anschließend, ob Prozessneugestaltung, Digitalisierung, Automatisierung, KI oder spezialisierte Software die richtige Antwort ist.
Das Team
Persönlich geführt, durch Spezialisten unterstützt
Alexey bleibt während des gesamten Mandats persönlich für Leistungsumfang, Qualität, wesentliche Entscheidungen und Kundenkommunikation verantwortlich.
Gründer & leitender Berater
Alexey Filinskiy, PMP
Leitender Architekt für Unternehmenstransformation & Projektmanager
Unternehmenstransformation, Prozess- und Digitalarchitektur, Bewertung des KI-Wertbeitrags, Projektleitung, Problemstrukturierung für das Management und Umsetzungsqualität.
- Über 18 Jahre Erfahrung in multinationalen Industrieunternehmen
- Internationale Transformationserfahrung
- Operational Excellence, Finanzen & Business Cases
- PMP · CPMAI · Certified AI Manager
Spezialistennetzwerk
Die passende Expertise – nur dann eingebunden, wenn das Projekt sie benötigt.
Alexey ist Partner bei TACD Solutions und arbeitet gemeinsam mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern sowie externen Fachleuten daran, die erwarteten Projektergebnisse zu erreichen. Alexey trägt dabei weiterhin die Gesamtverantwortung für jedes Projekt; zusätzliche externe Fachexpertinnen und Fachexperten werden für klar definierte Arbeitsströme hinzugezogen, wenn der Projektumfang spezialisiertes Fachwissen erfordert.
- KI & Daten
- Recht & Cybersicherheit
- Gesundheitswesen & Finanzdienstleistungen
- Technische Umsetzung
Unsere Arbeitsweise
Das Problem verstehen, bevor die Lösung gewählt wird
Wir betrachten Prozesse, Verantwortlichkeiten, Informationsflüsse, Systeme und Technologie als Bestandteile desselben Betriebsumfelds.
So können wir unterschiedliche Ansätze danach kombinieren, was den größten Geschäftsnutzen schafft:
- Prozessneugestaltung
- Operative Verbesserung
- Digitalisierung
- KI-gestützte Lösungen
- Spezialisierte Software
- Transformations- und Umsetzungssteuerung
Technologie ist daher kein Selbstzweck. Sie ist eines der Werkzeuge, mit denen wir die Arbeitsweise von Organisationen verbessern.
Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten
Geschäftsverständnis, Prozessexpertise und Technologie – miteinander verbunden
Wir verbinden Geschäftsverständnis, Prozessexpertise und Technologie, um operative und transformationsbezogene Herausforderungen zu lösen.
Unser Ansatz ist einfach: zuerst das Problem verstehen, dann die richtige Lösung wählen und auf messbare Verbesserungen fokussieren.
Wir arbeiten mit Kunden und Partnern in Beratungsmandaten, Initiativen zur digitalen Transformation und an spezialisierten Softwarelösungen, wenn wiederkehrende operative Probleme ein eigenes Produkt rechtfertigen.
Ihre Situation besprechen